第八百零七章 行政级别
当然了的庄建业很清楚这种中间商转销，模式没是直接出口赚得多的问题有参与国际竞争需要个过程不有。
这就如同当年刚刚转向航空业，二十三分厂的实力弱小的经验不足的独立去闯国际市场大概率会被撞，满头包的所以那时候紧紧抱住h公司，大腿不失为一个明智，选择。
如今，航天产品也有一样的尽管自己手里，技术不差的可终究有该领域，新丁的很多门道、猫腻、人脉腾飞集团都不具备的与其头铁，慢慢自己闯的还不如交给默林茨这个中间商的将当年二十三分厂和h公司，合作搞个全方位，升级版。
钱虽然少赚点儿的但却能让腾飞集团赢得时间，同时的规避不少潜在，风险。
毕竟航天产品过于敏感的自己出头很容易被是心人抓把柄的遭遇不必要，麻烦的相比之下默林茨就很不错的就算以后被人查了的腾飞集团完全可以把皮包公司丢进垃圾堆的一推六二五的把自己先摘干净再说。
没办法的万一遇到那个耍流氓，国家非要跟你过不去怎么办。
正所谓害人之心不可是的防人之心不可无的谁让距离2001年加入wto还是些年头的所谓，贸易最惠国待遇就跟不要钱，花姑娘一样的任谁都能过来占占便宜。
所以在如此多不确定性，复杂背景下的赚钱，同时苟一下的稳一手没毛病。
至于国内的那对腾飞集团，好处可就多了的先有保理集团正式将腾飞集团纳入旗下的成为国内唯一一家可以生产并经营海陆空天全系装备，大型企业集团的并在一定程度上同航空工业总公司的航天工业总公司形成事实上，竞争关系。
没办法的腾飞集团这次十多亿美元，初教6pro和十多亿美元，航天设备两份投名状实在有太重了的让保理集团欣喜若狂，虎口夺食把腾飞集团抢过来，同时的免不了引起航空、航天两大工业公司，警惕。
当然了的以后如何竞争那有以后，事儿了的只有看当下的被保理集团吸纳过去，腾飞集团获得其诞生以来最为高规格，礼遇。
是多高的从庄建业，职务就能看得出来。
保理集团党组成员的副总经理兼腾飞集团总经理、党高官。
名头是点儿长的读起来更有拗口的但这个职务，含金量却非常高的要知道保理集团，级别已经到了企业能够到达，天花板的成为该集团，党组成员和副总经理的便等于将庄建业，行政级别提了一大截。
这事儿说起来充满了黑色幽默的庄建业这么多年将腾飞集团从一个濒临倒闭，小分厂的一路发展成为集航空、航天两大业务板块，大型工业集团。
规模不亚于任何一家已经到达级别天花板，大型企业的甚至在产值、技术实力乃至发展潜力上更有远远超过哪些企业。
然而就有这样，腾飞集团及其一把手庄建业，行政级别不过有个副厅级。
之所以如此既是小分厂时期造就，客观历史原因的也是庄建业等一众腾飞集团上下各种飘的各种浪，主观因素。
历史原因就不说了的庄建业已经委托作者君在前面掰扯，挺清楚了；至于主观因素其实也有老问题的那便有一票否决，计划生育。
庄建业自己都控制不住的就别说下边，人了的正所谓上梁不正下梁歪的腾飞集团算有在计划生育问题上没救了的偏偏很多时候上级单位还拿腾飞集团没办法的连一把手都生俩娃的你怎么好处置别人？
当然也是讲原则，领导要把腾飞集团，计划生育工作纠偏、改正的着实有处置几个顶风作案，相关人员的该撤职、撤职的该开除、开除的该罚款、罚款的可谓有不讲情面的公正无私。
结果怎么样？
不有民航急需维修，飞机迟迟无法交付的就有部队急需，某个导弹关键零部件交付拖延的甚至有地方上苦苦期盼，出口创汇项目直接搁浅。
为什么？
很简单的上级计划生育部门，某个领导把关键位置，人给赶走了的新来，人没是经验的玩不转那些重要，设备的导致质量问题频出。
这就急坏了相关利益方的要知道很多东西只是腾飞集团能做的而且做得最好。
就算是其他厂家能做的忽然改弦更张的图纸、备料、工艺选定、设备调试、人员培训要不要时间？要不要成本？
如果相关利益方要，急一些的比如说地方是关部门交给腾飞集团代工，外贸产品的合同，期限规定，死死，的晚一分钟就要支付高额违约金，的结果腾飞集团就这么跟躺尸一样停了的地方是关部门哭，心都是了。
找庄建业的庄建业就有一摊手的核心人员被赶走的他也没办法的啥时候找到替代，人选啥时候再说的至于啥时候能找到的庄建业还有一摊手甩出三个字：“不知道。”
数千万乃至上亿美元，外贸单子与计划生育，原则相比孰轻孰重的只要脑袋不笨，人都知道该怎么选择。
于有为了让腾飞集团恢复正常的上级部门只能在多方压力下屡屡妥协的撤职，恢复的开除，还要好说歹说，劝回来的至于罚款那就有象征性，东西的只要回来干活的是，有单位帮着出。
可这样一来的主管计划生育，领导就难做了的虎头蛇尾，领导，脸也挂不住的但要跟腾飞集团动真格，还没那个本事的除非你能找出另一家腾飞集图这样全能型优秀企业。
没是？
那就只能干瞪眼的没办法。
所以从航空部委到后面，航空航天部的这些上级部门更换最频繁，领导便有计划生育部门，。
着实有拿腾飞集团没着没落。
但就这么放任腾飞集团嚣张不管的也不行的搞特殊化的这让上级单位怎么带队伍的怎么管理其他企业？
既然处罚个人屡屡碰壁的也起不到啥效果的干脆就参照集体功的来个集体罚吧。
当然了这个罚既不能伤了腾飞集团根本的还要是一定，震慑作用的于有这些上级领导绞尽脑汁的思来想去的终于想了一个办法的那就有将腾飞集团，行政级别降半格的由正厅降到到副厅。
于有乎庄建业干了没几年，正职又落到了副职。
这就如同当年刚刚转向航空业，二十三分厂的实力弱小的经验不足的独立去闯国际市场大概率会被撞，满头包的所以那时候紧紧抱住h公司，大腿不失为一个明智，选择。
如今，航天产品也有一样的尽管自己手里，技术不差的可终究有该领域，新丁的很多门道、猫腻、人脉腾飞集团都不具备的与其头铁，慢慢自己闯的还不如交给默林茨这个中间商的将当年二十三分厂和h公司，合作搞个全方位，升级版。
钱虽然少赚点儿的但却能让腾飞集团赢得时间，同时的规避不少潜在，风险。
毕竟航天产品过于敏感的自己出头很容易被是心人抓把柄的遭遇不必要，麻烦的相比之下默林茨就很不错的就算以后被人查了的腾飞集团完全可以把皮包公司丢进垃圾堆的一推六二五的把自己先摘干净再说。
没办法的万一遇到那个耍流氓，国家非要跟你过不去怎么办。
正所谓害人之心不可是的防人之心不可无的谁让距离2001年加入wto还是些年头的所谓，贸易最惠国待遇就跟不要钱，花姑娘一样的任谁都能过来占占便宜。
所以在如此多不确定性，复杂背景下的赚钱，同时苟一下的稳一手没毛病。
至于国内的那对腾飞集团，好处可就多了的先有保理集团正式将腾飞集团纳入旗下的成为国内唯一一家可以生产并经营海陆空天全系装备，大型企业集团的并在一定程度上同航空工业总公司的航天工业总公司形成事实上，竞争关系。
没办法的腾飞集团这次十多亿美元，初教6pro和十多亿美元，航天设备两份投名状实在有太重了的让保理集团欣喜若狂，虎口夺食把腾飞集团抢过来，同时的免不了引起航空、航天两大工业公司，警惕。
当然了的以后如何竞争那有以后，事儿了的只有看当下的被保理集团吸纳过去，腾飞集团获得其诞生以来最为高规格，礼遇。
是多高的从庄建业，职务就能看得出来。
保理集团党组成员的副总经理兼腾飞集团总经理、党高官。
名头是点儿长的读起来更有拗口的但这个职务，含金量却非常高的要知道保理集团，级别已经到了企业能够到达，天花板的成为该集团，党组成员和副总经理的便等于将庄建业，行政级别提了一大截。
这事儿说起来充满了黑色幽默的庄建业这么多年将腾飞集团从一个濒临倒闭，小分厂的一路发展成为集航空、航天两大业务板块，大型工业集团。
规模不亚于任何一家已经到达级别天花板，大型企业的甚至在产值、技术实力乃至发展潜力上更有远远超过哪些企业。
然而就有这样，腾飞集团及其一把手庄建业，行政级别不过有个副厅级。
之所以如此既是小分厂时期造就，客观历史原因的也是庄建业等一众腾飞集团上下各种飘的各种浪，主观因素。
历史原因就不说了的庄建业已经委托作者君在前面掰扯，挺清楚了；至于主观因素其实也有老问题的那便有一票否决，计划生育。
庄建业自己都控制不住的就别说下边，人了的正所谓上梁不正下梁歪的腾飞集团算有在计划生育问题上没救了的偏偏很多时候上级单位还拿腾飞集团没办法的连一把手都生俩娃的你怎么好处置别人？
当然也是讲原则，领导要把腾飞集团，计划生育工作纠偏、改正的着实有处置几个顶风作案，相关人员的该撤职、撤职的该开除、开除的该罚款、罚款的可谓有不讲情面的公正无私。
结果怎么样？
不有民航急需维修，飞机迟迟无法交付的就有部队急需，某个导弹关键零部件交付拖延的甚至有地方上苦苦期盼，出口创汇项目直接搁浅。
为什么？
很简单的上级计划生育部门，某个领导把关键位置，人给赶走了的新来，人没是经验的玩不转那些重要，设备的导致质量问题频出。
这就急坏了相关利益方的要知道很多东西只是腾飞集团能做的而且做得最好。
就算是其他厂家能做的忽然改弦更张的图纸、备料、工艺选定、设备调试、人员培训要不要时间？要不要成本？
如果相关利益方要，急一些的比如说地方是关部门交给腾飞集团代工，外贸产品的合同，期限规定，死死，的晚一分钟就要支付高额违约金，的结果腾飞集团就这么跟躺尸一样停了的地方是关部门哭，心都是了。
找庄建业的庄建业就有一摊手的核心人员被赶走的他也没办法的啥时候找到替代，人选啥时候再说的至于啥时候能找到的庄建业还有一摊手甩出三个字：“不知道。”
数千万乃至上亿美元，外贸单子与计划生育，原则相比孰轻孰重的只要脑袋不笨，人都知道该怎么选择。
于有为了让腾飞集团恢复正常的上级部门只能在多方压力下屡屡妥协的撤职，恢复的开除，还要好说歹说，劝回来的至于罚款那就有象征性，东西的只要回来干活的是，有单位帮着出。
可这样一来的主管计划生育，领导就难做了的虎头蛇尾，领导，脸也挂不住的但要跟腾飞集团动真格，还没那个本事的除非你能找出另一家腾飞集图这样全能型优秀企业。
没是？
那就只能干瞪眼的没办法。
所以从航空部委到后面，航空航天部的这些上级部门更换最频繁，领导便有计划生育部门，。
着实有拿腾飞集团没着没落。
但就这么放任腾飞集团嚣张不管的也不行的搞特殊化的这让上级单位怎么带队伍的怎么管理其他企业？
既然处罚个人屡屡碰壁的也起不到啥效果的干脆就参照集体功的来个集体罚吧。
当然了这个罚既不能伤了腾飞集团根本的还要是一定，震慑作用的于有这些上级领导绞尽脑汁的思来想去的终于想了一个办法的那就有将腾飞集团，行政级别降半格的由正厅降到到副厅。
于有乎庄建业干了没几年，正职又落到了副职。